5S知識介紹與5S管理制度第一節(jié) 5S概論

一、 什么是5S

5S：是seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）五個單詞的縮寫。通常將這五者簡稱“5S”。

1. 整理（SEIRI）

將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的, 除了有必要的留下來以外, 其它的都清除掉。

做法:

不用品必須清離工作場所。

有用品按使用頻率來決定其離工作場所的遠近，即方便性原則。

目的:

騰出空間, 空間活用

防止誤用、誤送

塑造清爽的工作場所

注意：要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。

2. 整頓（SEITON）

留下來的必要用品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標識。

做法:

空間騰出

統(tǒng)一規(guī)劃工作場所

目的:

工作場所一目了然

消除尋找物品的時間

整整齊齊的工作環(huán)境

消除過多的積壓物品

注意：這是提高效率的基礎。

3. 清掃（SEISO）

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。

做法:

清掃從地面到墻板到天花板的所有物品

機器工具徹底清理

發(fā)現(xiàn)臟污問題

目的:

穩(wěn)定品質(zhì)

減少工業(yè)傷害

4. 清潔（SEIKETSU）

維持上面3S的成果

運用手法:

紅色標簽

目視管理

查檢表

5. 素養(yǎng)（SHITSUKE）

每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。

目的:

培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工

營造團隊精神，使企業(yè)文化在素養(yǎng)中體現(xiàn)出來

5S活動 始于素養(yǎng)  終于素養(yǎng)

5S關系圖：

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